为促进建设公司年度工作目标的落地实施，，，，， ，，推动公司持续稳定发展，，，，， ，，建设公司从“小”做起，，，，， ，，实施“四小”工作法，，，，， ，，念好企业管理经，，，，， ，，促进公司管理水平上台阶。。 。。。。。
开办“小课堂”。。 。。。。。充分利用班前会、安全培训等时间，，，，， ，，依托“劳模创新工作室”、“技能大师工作室”，，，，， ，，由劳模、有经验的老员工担任授课老师，，，，， ，，为新员工讲解操作知识、工作要领和注意事项，，，，， ，，通过每日一课、每日一讲、每日一学、每日一考，，，，， ，，使小课堂成为提升员工技能、增强员工素质的“充电器”。。 。。。。。目前14名实习大学生和20余名新员工，，，，， ，，通过小课堂熟练地掌握了操作技能，，，，， ，，顺利地走向了工作岗位。。 。。。。。
摆设“小擂台”。。 。。。。。针对工艺流程、设备操作及施工中的突发问题等内容开设“小擂台”活动，，，，， ，，老员工当擂主，，，，， ，，带领新员工切磋技艺，，，，， ，，比武打擂，，，，， ，，并采取模拟操作，，，，， ，，教练示范等方法，，，，， ，，开展技术练兵。。 。。。。。小擂台的设置，，，，， ，，使员工的实用技能水平有了明显的提升，，，，， ，，起到了比武促练兵，，，，， ，，练兵促提升的作用。。 。。。。。其中，，，，， ，，有1名年轻员工技能升级为二级技师，，，，， ，，在集团公司组织的员工技能比武中，，，，， ，，我公司推荐参加的员工获得了管工类别第三名的好成绩。。 。。。。。
推行“小经验”。。 。。。。。在安全生产和对外服务培训工作中，，，，， ，，员工通过参与拍摄《对外服务宣传片》《安全生产标准化班组建设》等资料，，，，， ，，总结出“对外服务六步骤”、“安全装备正确佩戴四步法”、“灭火器使用四个注意事项”等内容，，，，， ，，由有经验的老员工现场做演示，，，，， ，，讲细节、谈心得、提建议，，，，， ，，提高了员工培训效果和进度。。 。。。。。
举办“小演练”。。 。。。。。根据公司施工企业的特点，，，，， ，，定期开展工程抢修和安全应急演练，，，，， ，，由公司工程项目部和安全生产与服务部联合负责，，，，， ，，组织带领员工根据工程事故应急处置预案，，，，， ，，有针对性地开展应急演练，，，，， ，，通过成立现场应急指挥小组、抢险抢修组、生产运营组、安全保障组、协调联络组、消防组、后勤保障组等8个服务组，，，，， ，，明确职责，，，，， ，，细化分工，，，，， ，，确保了演练顺利进行，，，，， ，，帮助员工提高应对处置突发事件的应变能力。。 。。。。。
