9月23日，，，，，，，排水公司召开“锚定目标大干100天”动员会，，，，，，，大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风，，，，，，，进一步转变作风、提升能力，，，，，，，咬定目标、攻坚克难，，，，，，，确保完成年度工作目标任务。。。 。。。。公司领导班子成员、中层干部参加会议。。。 。。。。
会议传达贯彻了集团公司“锚定目标大干100天”会议精神，，，，，，，制定了排水公司《2022年重点工程项目挂图作战计划表》，，，，，，，各单位结合集团重点工作、排水年度目标任务，，，，，，，汇报了相关工作开展情况、下一步工作措施及创新性建设性意见。。。 。。。。
牛越指出，，，，，，，“锚定目标大干100天”，，，，，，，即是目标，，，，，，，也是要求，，，，，，，排水公司要统一思想认识，，，，，，，提高思想站位，，，，，，，聚焦“作风能力提升年”活动，，，，，，，以等不得的紧迫感、慢不得的 ；；；；；；小⑺刹坏玫脑鹑胃校，，，，，，强化目标意识，，，，，，，紧盯目标任务，，，，，，，积极追赶跨越，，，，，，，落实各项措施，，，，，，，确保“大干100天”活动取得成效、取得实效。。。 。。。。
牛越强调，，，，，，，要以“锚定目标大干100天”为契机，，，，，，，坚决锚定年度工作目标，，，，，，，细化分解，，，，，，，协同推进，，，，，，，真正把指标任务落实到具体排水工作中，，，，，，，转化为务实管用的具体方法。。。 。。。。要强化超前意识，，，，，，，坚持“项目等资金”原则，，，，，，，加快重点工作、重点工程前期准备、持续推进工作。。。 。。。。要加强内部管控，，，，，，，突出绩效考核管理手段，，，，，，，以实干实绩为鲜明导向，，，，，，，大力营造崇尚实干、注重实绩、不务虚功的浓厚氛围，，，，，，，激发企业内生动力。。。 。。。。
牛越要求，，，，，，，各单位、各部门要凝心聚力，，，，，，，合力推进排水各项工作落实落地，，，，，，，一是要推进排水智慧巡检模式和智慧泵站建设，，，，，，，充分结合集团智慧万象城AWC建设工作，，，，，，，围绕生产运行“一件事”“一个场景”，，，，，，，力争实现所有生产业务数据化、业务数据生产化，，，，，，，提高排水运行效率，，，，，，，实现节能降耗。。。 。。。。二是要提高城市防汛应急保障水平，，，，，，，坚持防汛极值思维，，，，，，，严格落实防汛责任，，，，，，，强化责任意识、忧患意识、防范意识和全局意识，，，，，，，做到提前预警、提前处置，，，，，，，保障城市道路排水畅通。。。 。。。。三是要提高安全生产、疫情防控工作水平，，，，，，，抓实抓细常态化疫情防控，，，，，，，加强设施隐患排查整改力度，，，，，，，形成隐患整治长效机制，，，，，，，推动治标成果转化为治本成效，，，，，，，确保安全生产。。。 。。。。四是要提高排水为民服务、水质监测水平，，，，，，，持续优化营商环境，，，，，，，坚持信息处置闭环机制，，，，，，，强化实验室智慧化建设，，，，，，，不断提高排水服务质量。。。 。。。。
