固废公司以“讲文明、保畅通、促安全、降事故”为目标，，， ，，，通过强化宣传引导、教育培训、隐患排查、考核管理，，， ，，，筑牢“四个堡垒”，，， ，，，保障垃圾转运行车安全，，， ，，，确保生产安全有序。。。 。。。。
一是强化宣传引导，，， ，，，筑牢安全行车“思想堡垒”。。。 。。。。组织警示教育视频观看、交通安全知识教育等6次； ；；；；；；；利用OA办公软件、微信群、班前班后会、宣传展板等多种渠道，，， ，，，宣传安全行车知识和交通法律法规，，， ，，，提高驾驶员安全行车和文明行车意识，，， ，，，筑牢安全行车“思想堡垒”，，， ，，，为安全文明行车提供思想保障。。。 。。。。
二是组织教育培训，，， ，，，筑牢安全行车“技能堡垒”。。。 。。。。开展专业实操培训、驾驶知识培训、技能比武、事故应急演练等8次，，， ，，，采用培训和激励相结合的方式，，， ，，，切实提高驾驶员筑牢安全行车“技能堡垒”，，， ，，，为安全行车提供技能保障。。。 。。。。
三是及时排查隐患，，， ，，，筑牢车辆安全“防控堡垒”。。。 。。。。按时保养车辆、定期检查重点部位、全面排查安全设施、循环摸排安全隐患、严格用车前后检查制度，，， ，，，及时发现并整改车辆安全隐患，，， ，，，筑牢车辆安全“防控堡垒”，，， ，，，坚决杜绝车辆“带病上路”，，， ，，，为垃圾转运工作提供安全保障。。。 。。。。
四是加强考核管理，，， ，，，筑牢安全管理“制度堡垒”。。。 。。。。制定《车辆考核违章作业管理规定及违章处理办法》《驾驶员安全生产责任制考核》等5项制度，，， ，，，建立车辆考核奖惩机制，，， ，，，规范各项管理措施，，， ，，，形成以制度管人、用规定约束人、靠机制激励人的高效管理体系，，， ，，，坚实车辆管理“制度堡垒”，，， ，，，保障车辆安全，，， ，，，降低行车安全事故率。。。 。。。。
