污水处理设备的正常运转关系到污水处理工艺的正常进行，，，，，，，因此设备的维护、管理在污水处理中处于核心关键地位。。。。。。。团岛厂自2016年以来，，，，，，，不断加强对设备维修、维护的管理，，，，，，，立足实际，，，，，，，强化措施，，，，，，，以“四位一体”狠抓设备管理，，，，，，，已现成效。。。。。。。
一、扩大维修范围
团岛厂仪表的维修与维护原来是由外协单位负责，，，，，，，为了从宏观上加强对设备的管理，，，，，，，严格监测和检查设备的运行状态，，，，，，，2016年，，，，，，，团岛厂将仪表的维护与维修纳入维修车间管理范围。。。。。。。同时，，，，，，，团岛厂引进了专业人才加强了对电气设备的管理。。。。。。。这两项举措为团岛厂每年节约维修资金约5万元。。。。。。。
二、改进维修制度
第一，，，，，，，维护周期不同，，，，，，，执行制度不同。。。。。。。团岛厂维修车间根据设备的使用、维护、润滑计划，，，，，，，制定了相应的维修制度。。。。。。。维修人员按照制度或者计划不定期或者定期对设备进行检查和保养。。。。。。。第二，，，，，，，设备报修实行“线上”与“线下”同时进行。。。。。。。团岛厂设备报修需要在公司资产管理系统进性报修，，，，，，，这种“线上”报修不仅快捷、精准而且便于设备的管理。。。。。。。设备的故障点、维修次数、维修内容以及设备状态都一目了然。。。。。。。团岛厂维修车间设备维修三联单这种“线下”报修改变了以往记录不及时、不准确的问题。。。。。。。三联单由维修车间、安生部、运行车间分别留存，，，，，，，部门之间互相督促，，，，，，，为维修任务的顺利开展提供充要条件，，，，，，，从而提高了工作效率。。。。。。。
三、加强配件管理
设备配件不可以没储备，，，，，，，也不可一味盲目储备。。。。。。。因此，，，，，，，团岛厂根据集团、公司的相关规定，，，，，，，结合自身实际制定了团岛厂相关制度，，，，，，，以确保配件储备在有计划有制度的基础上顺利开展。。。。。。。例如，，，，，，，对于易采购的配件减少储量，，，，，，，对于一些进口产品，，，，，，，国内配件无法取代的向设备生产厂家提前预定，，，，，，，做好配件购进和储存计划。。。。。。。
四、提高员工素质
团岛厂主要从三个方面提升维修人员的素质。。。。。。。第一，，，，，，，增加培训，，，，，，，多与兄弟单位交流，，，，，，，他山之石，，，，，，，可以攻玉。。。。。。。第二，，，，，，，以老带新，，，，，，，通过“传帮带”机制强大维修队伍。。。。。。。老员工长期积累了大量的实操经验。。。。。。。老员工带新员工，，，，，，，手把手教；；；；；新员工向老员工学，，，，，，，点到点练。。。。。。。第三，，，，，，，边学边做，，，，，，，在实际操作中发现问题，，，，，，，汲取教训，，，，，，，增加经验。。。。。。。尤其是对新员工来说，，，，，，，边学边做促使他们快速成长起来。。。。。。。
