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建财务考核机制 促业务水平提升
发布时间:2014/09/20

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      为进一步加强集团公司财务管理水平,,,,,提高财务人员综合业务素质,,,,,为财务人员选拔任用提供考评依据,,,,,集团公司决定建立财务人员专业考核机制,,,,,定期在全集团范围内组织财务人员专业知识考试。。。。。。。。9月5日,,,,,在集团公司三楼礼堂举行了第一次任务人员考试。。。。。。。。首次考核为闭卷考试,,,,,专业老师出题,,,,,财务人员全员参加,,,,,突出任人唯贤、公平公正特点:

一、首次考试目的

      首次考试旨在对财务人员进行综合摸底,,,,,建立财务人员档案,,,,,日后定期培训、考核分数将陆续计入财务人员档案内。。。。。。。。此次考试后成绩排名前20名人员名单将予以公示,,,,,为集团公司选派下属单位财务负责人奠定坚实基础。。。。。。。。

二、考试内容专业

      本次考试特聘请青岛理工大学专业老师出题,,,,,试题涵盖面包括会计、税法、财务管理,,,,,突出考核财务人员的综合业务能力。。。。。。。???? ?际圆扇”站硇问,,,,,突出公平公正原则,,,,,考核财务人员真实成绩。。。。。。。。

三、理论联系实际

      首次考试内容以会计中级职称考试大纲为基准,,,,,知识点主要包括会计、税法、财务管理,,,,,内容切合工作实际,,,,,通过考试方式考察财务人员综合业务处理能力。。。。。。。。

四、财务全员覆盖

      考核范围涵盖集团所属全体在职财务人员及持有会计从业资格证自愿参考人员,,,,,全面考核财务人员业务情况,,,,,为财务人员的培养、选聘奠定坚实基础。。。。。。。。

五、形成长效机制

      建立长效考核机制,,,,,通过多种形式定期对财务人员进行考核,,,,,起到督促财务人员不断提升自身业务素质及储备干部人才的作用,,,,,进而不断提升全集团财务管理水平。。。。。。。。


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