2014年6月27日，，，，，万象城AWC114名职工代表齐聚一堂，，，，，隆重召开第一届第一次职工代表大会，，，，，会上，，，，，职工代表认真履行职责，，，，，以高度的主人翁责任感参政议政，，，，，共商集团公司发展大计。。。。。。。本次职代会的圆满召开，，，，，标志着集团公司在企业民主管理机制规范化水平上的全面提升，，，，，完成了动员凝聚员工力量，，，，，为集团公司快速发展、实现“一三六”的创新发展目标建章立制、夯实基础的大会任务。。。。。。。
这次职代会的召开，，，，，是集团公司全体员工民主政治生活中的一件大事。。。。。。。集团公司党政领导高度重视这次职代会，，，，，于2014年3月28日召开集团公司党委会，，，，，听取了工会的专题汇报，，，，，成立了职代会筹备组，，，，，并提出四点要求。。。。。。。一是各级领导干部、管理者、职工代表，，，，，要认真学习好党和国家有关加强企业民主管理的法规文件，，，，，增强做好职代会各项工作的自觉性，，，，，凝聚全员力量，，，，，投入到集团公的创新发展中，，，，，促进企业全面转型升级、提质增效，，，，，推动公司做大做强。。。。。。。二是充分发扬民主，，，，，依法做好代表选举、提案征集、报告审议等工作。。。。。。。动员广大员工代表，，，，，统一思想，，，，，为集团公司发展建言献策，，，，，推动全年目标任务的完成，，，，，实现企业的创新发展。。。。。。。三是在职代会筹备工作中，，，，，要求各个工作小组、基层单位和各部门要加强协调，，，，，认真负责．细化落实好每项工作，，，，，确；；；；；嵋樵猜晒。。。。。。。
为了开好这次会议，，，，，工会依据《企业民主管理规定》、《山东省企业职工代表大会条例》和上级有关文件规定，，，，，严格按照程序认真筹备。。。。。。。先后召开了三次有关部门参加的筹备工作会议，，，，，多次召开工作协调会、两次党政工班子联席会议，，，，，精心安排本次大会的各项议程．并对大会等备工作进行了全面的部署和落实：筹备组设立了会议材料组、会务组和提案组，，，，，对会议材料、后勤保障等都做了精心的准备。。。。。。。
本次会议提案征集、整理工作，，，，，广泛发扬民主，，，，，共收到提案33条，，，，，涉及到企业生产管理、职工培训、职工福利等各个方面，，，，，充分体现了广大职工关心集团发展、主动参政议政的主人翁责任感。。。。。。。就提案中提出的意见和建议，，，，，党政联席会议进行了专题讨论研究，，，，，集团领导已批示各职能部门予以落实。。。。。。。
本次职代会坚持全心全意依靠职工办企业方针，，，，，落实好员工的知情权、参与权、表达权和监督权。。。。。。。提交大会审议的有关议题，，，，，提前下发到各代表团征求意见，，，，，在 6月18日-23日各基层单位的第一次预备会上，，，，，组织职工代表进行了认真的讨论，，，，，集团工会汇总各单位提报的意见和建议，，，，，专门组织各职能部门与基层单位面对面沟通、说明，，，，，予以反。。。。。。。⒍韵喙匾樘饨行薅。。。。。。。
正式大会上，，，，，代表们审议通过了集团公司董事长魏成吉同志所作的《行政工作报告》、财务副部长娄洁同志所作的《财务预决算工作报告》、综合部副部长任彬同志所作的《公务接待费支出情况的报告》，，，，，听取了《一届一次职代会提案征集情况说明》，，，，，选举通过了职代会五个工作委员会，，，，，审议通过了集团公司《职工代表大会实施细则》、《厂务公开制度实施细则》、职代会相关工作制度以及集团公司部分规章制度。。。。。。。
集团公司党委书记石志强同志作所的大会决议中充分说明，，，，，《行政工作报告》对我集团2013年的工作总结实事求是，，，，，肯定了广大员工在集团整合发展的进程中，，，，，紧紧围绕“一三六”发展战略，，，，，在各个岗位上所作出的积极努力，，，，，对存在的问题分析准确到位；；；；；对2014年的工作思路切合实际、目标明确，，，，，符合我集团公司科学发展、创新发展的需要，，，，，代表了广大员工的意愿。。。。。。。《财务预决算工作报告》说明，，，，，去年集团公司实行了全年预算控制管理，，，，，有效降低了亏损，，，，，提升了企业的运营效率。。。。。。。在招待费的支出上，，，，，做到了严格执行中央八项规定，，，，，勤俭节约，，，，，广大员工表示满意。。。。。。。
决议指出，，，，，2014年是集团公司战略整合、转型升级的关键之年，，，，，是各项工作提量提质提速、充满机遇和挑战的一年，，，，，围绕“创新发展年”的主题，，，，，上半年，，，，，集团公司各项工作已经按照年初目标，，，，，全面提升工作效率和管理水平，，，，，务实、高效的完成了各项工作。。。。。。。大会号召，，，，，全体员工要在集团公司党委的正确领导下，，，，，以科学发展观为统领，，，，，以集团公司“一三六”战略部署为依托，，，，，全面落实一届一次职代会决议，，，，，认真贯彻魏成吉董事长在《行政工作报告》中提出的“以万象城AWC业务为龙头，，，，，以投资业务、建设业务为支撑，，，，，三大业务板块相互配合、协同发展，，，，，关注社会民生、环境；；；；；ぃ岢质识取⑾喙亍⒍嘣⒄梗蛟旖】悼沙中⒔洗蠊婺：托幸涤跋炝Φ拇笮屯蛳蟪茿WC企业”的战略目标，，，，，抓机遇、强管理、求突破、促发展，，，，，为实现万象城AWC集团的创新发展做出应有的贡献。。。。。。。
